Předběžná sdělení Nonprofit leaders and for-profit
entrepreneurs: Similar people with different motivation |
Dnešní podmínky na trhu vyžadují, aby vedoucí pracovníci neziskových organizací jednali stále více obchodním způsobem. Studie zjišťuje, zda vedoucí pracovníci neziskových organizací mají podobné dispozice k podnikatelskému jednání jako podnikatelé, ale jsou jinak motivováni. Při výzkumu byly pomocí standardních osobnostních testů a rozhovorů porovnány osobnostní rysy a vyjádřené motivy 72 vedoucích pracovníků neziskových organizací s 117 podnikateli. Obě skupiny vykazují podobné obecné a specificky podnikatelské osobnostní rysy, ale významně se liší, pokud jde o jejich motivaci. Zatímco motivace vedoucích pracovníků neziskových organizací pramení především ze smyslu jejich práce, podnikatelé jsou motivováni především nezávislostí a příjmem, které jim jejich práce poskytuje. Článek umožňuje lépe pochopit, kdo jsou vedoucí pracovníci neziskových organizací. |
Klíčová slova: osobnost,
motivace,
vedoucí pracovníci neziskových organizací,
podnikatelé,
Česká republika |
Martin Lukeš, Ute Stephan (2012). Nonprofit leaders and for-profit
entrepreneurs: Similar people with different motivation. Československá psychologie, 56(1), 41-55.
| |
Nonprofit leaders and for-profit
entrepreneurs: Similar people with
different motivation |
Today‘s market conditions require nonprofit
leaders to act in an increasingly business-like
fashion. This study asks whether NPO leaders
have a similar disposition to act entrepreneurially
as for-profit entrepreneurs, but hold different
underlying motives. For this purpose, the
study contrasts a sample of 72 leaders of nonprofit
organizations with 117 entrepreneurs on
their personality traits and explicit motives
using standard personality tests and interviews.
Both groups exhibit similar general and entrepreneurship-
specific personality traits but differ
significantly regarding their motivation. While
nonprofit leaders’ motivation stems primarily
from the meaningfulness of their work; entrepreneurs
are mainly motivated by the independence
as well as by the income and profit provided by
their work. This paper helps us understand who
leaders of nonprofit organizations are. [Article in English] |
Keywords: personality,
motivation,
nonprofit leaders,
entrepreneurs,
Czech Republic |
|