Archiv projektů
-
-
PROVIDE
PROVIDE je výzkumný projekt z programu Horizont 2020 (Výzkum vody a bio hospodářství) zaměřený na vytváření systému dopadu evropské a národní zemědělské politiky (veřejné statky v zemědělství a lesnictví) na životní prostředí.
TC má v projektu za úkol vypracování případové studie z oblasti zemědělské politiky a jejího dopadu na region severních Čech. -
-
Partneři:
14 partnerů, koordinátorem je Univerzita v Boloni
-
Výstupy:
Web projektu: www.provide-project.eu/ a provide.strast.cz
- Doba trvání: září 2015 - srpen 2018
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Ratinger Tomáš
-
Partneři:
-
-
-
NCP ACADEMY
NCP ACADEMY je společným projektem několika evropských organizací, které na národní úrovni zastřešují a koordinují činnost kontaktních pracovníků v programu Horizont 2020 (NCP). V projektovém týmu jsou zastoupeni NCP koordinátoři a finanční a právní NCP, kteří mají za úkol především vzdělávat ostatní méně zkušené NCP kolegy nebo jiné tematicky zaměřené NCP sítě (formou na míru ušitých interaktivních workshopů), a to v průřezových oblastech programu H2020. Součástí projektových aktivit je také výměna zkušeností a best practises mezi členy týmu a předávání zpětné vazby zástupcům EK.
-
-
Partneři:
Projekt řeší 17 partnerů, koordinátorem je Enterprise Ireland
-
Výstupy:
Web projektu: http://ncpacademy.eu/
- Doba trvání: prosinec 2014 - červen 2018
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Horniecká Marie
-
Partneři:
-
-
-
Seren3
Projekt SEREN 3 podporuje spolupráci a sdílení znalostí mezi národními kontakty programu H2020 - Bezpečné společnosti – SC7. Sdružuje zkušené i začínající NCP ze zemí EU, asociovaných a třetích zemí. Aktivity projektu jsou zaměřeny na poskytování kvalitních služeb klientům, zlepšení povědomí
o možnostech programu mezi firemní i akademickou veřejností včetně koncových uživatelů výsledků projektů. Spolupráce NCP s různými zkušenostmi a vzděláním podpoří odborné kompetence sítě NCP potřebné pro poskytování kvalitních služeb v silně multidisciplinárním programu SC7. -
-
Partneři:
Projekt řeší 17 partnerů, koordinátorem je APRE - Itálie.
-
Výstupy:
Web projektu: www.seren-project.eu/
- Doba trvání: květen 2015 - duben 2018
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Hillerová Eva
-
Partneři:
-
-
-
CIMULACT
Projekt CIMULACT přispěje k debatě o tématech vědy, technologií a inovací (VTI), zvýší povědomí
o vědě v širokém slova smyslu, které zahrnuje porozumění společenské role VTI, a vytváří sdílené porozumění mezi klíčovými vědeckými aktéry, politiky a občany. Tento přístup zahrnující různé typy aktérů zapojí země EU28, Norsko a Švýcarsko.
Projekt CIMULACT je založen na principu/přesvědčení, že kolektivní inteligence společnosti poskytuje Evropě komparativní výhodu, kterou je možné využít k posílení evropského systému vědy a technologií. Pomocí autentického dialogu mezi občany, rozhodovací sférou, vědci a politiky budou vytvořeny a diskutovány vize a scénáře žádoucího budoucího vývoje. -
-
Partneři:
30 partnerů pod koordinací Danish Board of Technology Foundation, Dánsko
-
Výstupy:
Web projektu: cimulact.strast.cz/cs
- Doba trvání: červen 2015 - březen 2018
- Zadavatel: Evropská komise (Horizont 2020)
- Manažer: Hebáková Lenka
-
Partneři:
-
-
-
CZERA 2
Projekt CZERA 2 (Česká republika v Evropském výzkumném prostoru 2) navazuje na aktivity projektu výzkumné infrastruktury CZERA (2010-2015) a zajistí jejich kontinuitu a odborné prohloubení. CZERA 2 představuje expertní systém pro poskytování širokého spektra odborných konzultačních a podpůrných služeb předkladatelům a účastníkům projektů rámcového programu Horizont 2020 a analyticko-informačních služeb rozhodovací sféře zodpovědné za politiku VaVaI zejména v oblasti mezinárodní vědecké spolupráce tak, aby bylo dosaženo širší a efektivnější integrace ČR do Evropského výzkumného prostoru (ERA).
Projekt je strukturován do 8 dílčích okruhů aktivit, které odpovídají požadavkům EK na fungování národního systému NCP (národních kontaktů). Na něj cíleně navazují další rozšiřující expertní služby analytického charakteru, které umožní získávat státní správě i organi-zacím VaVaI zpracované informace a podklady využitelné pro strategické rozhodování.
-
-
Partneři:
Řešitelem projektu je pouze Technologické centrum AV ČR.
-
Výstupy:
Výstupy projektu jsou uveřejňovány na www.h2020.cz, případně také na www.strast.cz/.
- Doba trvání: říjen 2015 - prosinec 2017
- Zadavatel: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
- Manažer: Koníčková Naďa
-
Partneři:
-
-
-
SiSnet2
Projekt SiSnet2 přímo navazuje na aktivity projektu SiS.net. Pokračuje v podpoře sítě NCP, realizuje cíle programu Věda se společnosti a pro společnost (Science with and for Society NCPs). Hlavním cílem je zlepšit dialog a spolupráci mezi zúčastněnými stranami v prioritě Věda se společností a pro společnost, kterými jsou například: občanské společnosti, města, výzkumné agentury, vědecká centra, vědecká muzea, vzdělávací zařízení, mediální organizace apod. Současně také zvýšit povědomí o tomto programu.
V projektu jsou pořádány tréninky a semináře pro partnery projektu nebo pro vybrané cílové skupiny účastníků. Probíhá intenzivní komunikace s EK, která realizuje cíle programu Věda se společností a pro společnost Horizontu 2020. -
-
Partneři:
Projekt řeší 10 partnerů, koordinátorem je The Icelandic Centre for Research - RANNÍS, Island
-
Výstupy:
Web projektu: http://www.sisnetwork.eu/
- Doba trvání: listopad 2014 - říjen 2017
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Pacvoň Michal
-
Partneři:
-
-
-
Regionální inovační strategie Středočeského kraje
Veřejná zakázka na zpracování Regionální inovační strategie Středočeského kraje na období
2015-2020 (RISSTČ) směřuje k vytvoření hlavního koncepčního dokumentu pro rozvoj inovačního podnikání a podporu výzkumu na území Středočeského kraje.Systematická podpora a rozvoj prostředí pro výzkum a inovační podnikání kraje, který v řadě ohledů představuje vysoce atraktivní území, zůstávaly po dlouhé období spíše na okraji zájmu. Formulovaná strategie na vytvoření funkčního inovačního systému, efektivní propojení klíčových aktérů a rozvíjení znalostní kapacity v podnikové i veřejné sféře bude sloužit pro její aktivní naplňování veřejnou správou.
-
-
Partneři:
Řešitelem projektu je pouze Technologické centrum AV ČR.
- Doba trvání: leden 2015 - leden 2016
- Zadavatel: Středočeský kraj
- Manažer: Marek David
- Odkaz: http://www.strast.cz/cs/projekty/seznam-projektu/risstc
-
Partneři:
-
-
-
Regionální inovační monitor (RIM)
Cílem projektu Regionální inovační monitor (RIM) je posílit konkurenceschopnosti regionů EU v oblasti inovačních politik a strategií. Tvůrcům regionálních politik a inovačních systémů je poskytován analytický rámec pro vyhodnocení silných a slabých stránek politik, dále databáze opatření regionálních inovačních politik a politických dokumentů z téměř 200 regionů EU. Jsou pro ně k dispozici příklady dobrých praxí v oblasti regionální inovační politiky v EU. Do projektu RIM je zapojeno 20 členských států EU: Belgie, Bulharsko, Česká republika, Dánsko, Finsko, Francie, Irsko, Itálie, Maďarsko, Německo, Nizozemsko, Polsko, Portugalsko, Rakousko, Rumunsko, Řecko, Slovensko, Španělsko, Švédsko a Velká Británie.
-
-
Partneři:
Technopolis Group jako koordinátor projektu, Fraunhofer ISI a UNU MERIT - Maastricht University
-
Výstupy:
Výstupy projektu jsou průběžně zveřejňovány na stránkách projektu: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/policy/regional-innovation/monitor/index.cfm?q=p.home
- Doba trvání: leden 2010 - prosinec 2015
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Čadil Vladislav
-
Partneři:
-
-
-
CZERA - Česká republika v Evropském výzkumném prostoru
Hlavním cílem projektu je rozvoj existující výzkumné infrastruktury, která bude poskytovat odborné, informační a organizační zázemí pro strategické rozhodování odpovědných orgánů státní správy přispívající k aktivnímu a účinnému zapojení ČR do Evropského výzkumného prostoru (ERA) a mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Součástí projektu je i poskytování komplexních odborných služeb pro zapojení výzkumných pracovišť z veřejného i soukromého sektoru (zvláště malým a středním podnikům) do mezinárodní výzkumné spolupráce, zejména prostřednictvím rámcových programů EU pro výzkum, vývoj a inovace.
- Koordinátor projektu: Klusáček Karel
- Manažer modulu I "Orientovaný výzkum pro strategické rozhodování v oblasti výzkumu, vývoje a inovací":
Pazour Michal - Manažerka modulu II "Služby národním výzkumným týmům, výzkumným organizacím a průmyslovým podnikům pro zapojení do ERA": Koníčková Naděžda
-
-
Partneři:
Řešitelem projektu je pouze Technologické centrum AV ČR.
-
Výstupy:
Výstupy projektu jsou uveřejňovány na www.strast.cz/, http://fp7.cz/ a www.h2020.cz.
- Doba trvání: říjen 2010 - prosinec 2015
- Zadavatel: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
- Manažer: Pazour Michal
-
Partneři:
-
-
-
Vliv nových technologií na sídelní strukturu a strukturu sídel
Nové technologie vedou ke změnám potřeb a chování obyvatel a současně ovlivňují lokalizaci funkcí
a ekonomických aktivit. Přeneseně tak kladou jiné nároky na strukturu sídel i jejich vzájemné vztahy. Projekt Vliv nových technologií na sídelní strukturu a strukturu sídel (TES) si klade za cíl analyzovat nové technologické trendy, popsat jejich očekávané prostorové dopady a doporučit kroky, kterými může územně plánovací činnosti na nové trendy efektivně reagovat. Výsledky projektu budou podkladem pro územně plánovací činnosti a regionální politiku v působnosti Ministerstva pro místní rozvoj, při snaze nalézt mechanismy pro udržitelný rozvoj sídel a regionů a napomoci lepší součinnosti zájmů na uspořádání území.Řešení projektu se opírá o expertní, na evidenci založené posouzení technologických trendů a vlivu nových technologií na organizaci území. Metodika kombinuje pokročilé analytické nástroje s participativními metodami foresightu a technology assessmentu.
-
-
Partneři:
Na projektu, který financuje TA ČR v rámci programu BETA, spolupracuje Technologické centrum AV ČR s Přírodovědeckou fakultou University Karlovy v Praze.
-
Výstupy:
Výstupy ve formě studie naleznete na tomto odkazu.
Případně na webu Ministerstva pro místní rozvoj zde.
- Doba trvání: srpen 2014 - červenec 2015
- Zadavatel: TA ČR (na poptávku MMR ČR)
- Manažer: Pokorný Ondřej
-
Partneři:
-
-
-
HDHL
Projekt poskytuje administrativně-manažerskou a metodickou podporu pro realizaci společné programové iniciativy (Joint Programming Initiative, JPI) "A Healthy Diet for a Healthy Life”.
-
-
Partneři:
Projekt řeší 7 partnerů, koordinátorem je EZ ANL, Nizozemsko
-
Výstupy:
Web projektu: www.healthydietforhealthylife.eu
- Doba trvání: květen 2011 - červenec 2015
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Koníčková Naďa
-
Partneři:
-
-
-
PACITA
PACITA („Parliaments and Civil Society in Technology Assessment“) je čtyřletý projekt financovaný ze 7. RP (Věda ve společnosti). Cílem projektu je rozšířit evropskou základnu pro politické rozhodování využívající výsledky vědy a výzkumu, zvýšit zájem veřejnosti o vědu a technologie, zintenzivnit dvoustrannou komunikaci mezi vědci a politiky a zahrnout společenské a etické aspekty do výzkumu a vývoje.
-
-
Partneři:
do projektu je zapojeno 15 partnerů pod vedením Dánské technologické rady
-
Výstupy:
výstupy jsou uvedeny na oficiálních webových stránkách http://pacitaproject.eu nebo na české stránce projektu http://pacita.strast.cz
- Doba trvání: 1. duben 2011 - 31. březen 2015
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Hebáková Lenka
-
Partneři:
-
-
-
TIPS
Projekt TIPS (celým názvem: Enhancing the capacity of EU transport projects to transform research results into innovative products and services) je zaměřen na problematiku silniční, železniční, lodní, letecké i kombinované přepravy. Jeho záměrem je docílit rychlejší a efektivnější implementace produktů výzkumných projektů do praxe a zlepšit tak výsledek této činnosti, který není dosud adekvátní množství prostředků, které se v Evropě investují do dopravního výzkumu.
-
-
Partneři:
Projekt řeší 9 partnerských organizací (Německo, Itálie, Rakousko, Maďarsko, Slovinsko, Bulharsko, Francie, Řecko a Česká republika).
-
Výstupy:
Analýza příkladů úspěšného (případně neúspěšného) využití výsledků dokončených výzkumných projektů, ve všech druzích dopravy, sledování bariery lepšího uplatnění těchto produktů, specifik v jednotlivých druzích dopravy, použitých metod a postupů vstupu na trh, sledování rozsahu, původu a velikosti potřebných finančních zdrojů pro tuto aktivitu, charakteristiku prvotních uživatelů nových technologií, produktů a služeb i úspěšnost proniknutí na nové trhy.
Na základě uvedené analýzy a sledování zpracují řešitelé doporučení a metodiku pro lepší transfer výzkumných výsledků do komerční sféry. Součástí budou i vzory a příklady dobré praxe.Výstupy projektu jsou průběžně uveřejňovány na web stránce projektu.
- Doba trvání: říjen 2012 - září 2014
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Škarka Martin
-
Partneři:
-
-
-
COSMOS+
Projekt navazuje na cíle projektu COSMOS - podpora celoevropské sítě národních kontaktních bodů pro oblast kosmonautiky a vesmírného výzkumu prostřednictví posílení vzájemné spolupráce.
-
-
Partneři:
34 partnerů
-
Výstupy:
výstupy z projektu naleznete na stránce http://www.fp7-space.eu/home.phtm
novinky a více informací o projektu naleznete na stránkách FP7
- Doba trvání: květen 2012 - červenec 2014
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Mirovský Ondřej
-
Partneři:
-
-
-
NMP TeAm 2
Projekt NMP TeAm 2 (Improving the services of the NMP NCP Network through Trans-national Activities) má za cíl zlepšení služeb národních kontaktních pracovníků (NCP) v prioritě Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie (NMP) 7. RP v Evropě a pomoc při zjednodušování přístupu k výzvám 7. RP, usnadňování vstupu pro začátečníky a zvyšování kvality předkládaných návrhů, a to prostřednictvím užší spolupráce mezi NCP a odstraněním rozdílů ve znalostech a kvalitě poskytovaných služeb v síti NCP v Evropě i mimo ni.
-
-
Partneři:
16 partnerů, koordinátorem je Foundation for Research and Technology HELLAS, Řecko
-
Výstupy:
Výstupy jsou k dispozici na webových stránkách projektu http://www.nmpteam.eu/
- Doba trvání: únor 2012 - červenec 2014
- Zadavatel: Evropská komise
- Manažer: Kubátová Jitka
-
Partneři:
-