Projekty

Projekt CZERA 3 (Interexcelence) navazuje na aktivity projektu výzkumné infrastruktury CZERA 2 (Česká republika v Evropském výzkumném prostoru 2015-2017) a zajistí jejich kontinuitu a další rozšiřující a inovativní aktivity. CZERA 3 představuje expertní systém pro poskytování širokého spektra odborných konzultačních a podpůrných služeb předkladatelům a účastníkům projektů rámcového programu Horizont 2020 a analyticko-informačních služeb rozhodovací sféře zodpovědné za politiku VaVaI zejména
v oblasti mezinárodní vědecké spolupráce.  

Projekt je strukturován do 8 dílčích okruhů aktivit, které odpovídají požadavkům EK na fungování národního systému NCP (národních kontaktů). Na něj cíleně navazují další rozšiřující expertní služby analytického charakteru, které umožní získávat státní správě i organi-zacím VaVaI zpracované informace a podklady využitelné pro strategické rozhodování. Součástí projektu CZERA 3 bude také kampaň, která bude seznamovat výzkumnou komunitu s 9. rámcovým programem (9. RP).

BISONet (BusInesS and InnOvation Support Network) PLUS realizuje aktivity celoevropské sítě Enterprise Europe Network v České republice. 
Mezi hlavní funkce sítě, která má dnes zastoupení ve více než 50 zemích světa,  patří poskytování klíčových obchodních a legislativních informací o možnostech inovativního podnikání v EU, pomoc podnikatelům při vyhledávání potenciálních nových obchodních kontaktů a partnerů v zemích EU, asistence při transferu pokročilých průmyslových technologií a nově též organizační a právní pomoc při spolupráci malých a středních podniků a výzkumných organizací v inovačním výzkumu a vývoji, především v programech Horizont 2020 a COSME.

Díky integrovanému propojení institucí v síti fungují jednotlivé partnerské organizace jako vzájemně provázaná kontaktní místa, kam se může obrátit podnikatel, který potřebuje získat informace o aktuální evropské obchodní legislativě, zamýšlí najít nové obchodní partnery po celé EU i mimo ni, zvažuje možnost zavést nové výrobní technologie nebo pro svoje podnikání chce jednoduše využít různé evropské finanční podpory.   

CZELO je projektem TC AV ČR, je provozován samostatnou kanceláří a financován z programu INTER-EXCELLENCE Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR. V současné době je realizován již projekt CZELO4 (LTI17010), který navazuje na předchozí CZELO1, CZELO2  a CZELO3. Jeho průběh je naplánován do konce roku 2020.

Důvodem umístění kanceláře v Bruselu je blízkost k evropským institucím, lepší přístup k informacím, možnost osobního kontaktu
s osobami zapojenými do přípravy evropských výzkumných politik a do správy evropských výzkumných programů. CZELO spolupracuje rovněž s kancelářemi, které v Bruselu otevřely některé regiony ČR, je součástí české sítě regionálních a oborových kontaktních organizací, které poskytují služby k rámcovým programům EU – NINET. Kancelář poskytuje bezplatné služby výzkumníkům ze všech oborů a výzkumných subjektů a zájemcům o evropskou výzkumnou spolupráci, zejména pak prostřednictvím rámcových programů.  

Aktivity projektu STRATIN se zaměřují na přípravu odborných podkladů pro strategické řízení mezinárodní spolupráce ve VaVaI,
jež budou vycházet z ověřených kvantitativních a kvalitativních dat. Vedle dlouhodobého strategického zacílení politik pro rozvoj mezinárodní spolupráce budou tyto podklady přímo využitelné poskytovateli i samotnými výzkumnými organizacemi pro iniciaci konkrétních opatření zaměřených na posílení internacionalizace českého výzkumu, zejména v kontextu Evropského výzkumného prostoru.
Projekt  tak reaguje na aktuální potřebu spojenou s mezinárodní uzavřeností systému výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR, která
se odráží v nízké účasti výzkumných týmů v rámcových programech EU, v omezené internacionalizaci výzkumných organizací a
v malé spolupráci ČR při mezinárodní koordinaci podpory VaVaI.
Projekt STRATIN je řešen s finanční podporou MŠMT z Programu Inter-Excellence (Inter-Inform).

Access2EIC navazuje na projekt Access4SMEs, který byl ukončen v srpnu 2019. Jeho cílem je posílit spolupráci národních kontaktních pracovníků v oblastech spadajících do kompetence Evropské rady pro inovace (EIC). Jedná se především o nástroje Pathfinder (NCP pro Budoucí a vznikající technologie – FET) a Accelerator (NCP pro Inovace v malých a středních podnicích a Přístup k rizikovému financování). Podpora je poskytována rovněž žadatelům do Fast Track to Innovation.

Projekt poskytuje národním kontaktním pracovníkům školení formou interaktivních workshopů či webinářů a podporuje jejich účast na mezinárodních konferencích a informačních dnech. Zabývá se rovněž aktivitami mapování inovačního prostředí v regionech zemí EU
s cílem identifikovat problematické oblasti a navrhnout řešení.
Dalším důležitým cílem je tvorba souboru podpůrných nástrojů pro žadatele, které by jim měly usnadnit přípravu projektové žádosti, přípravu na proces hodnocení a realizaci projektu. Projekt rovněž nabízí možnost matchmakingu s potenciálními partnery či investory,
a to především malým a středním podnikům.

Cílem projetku je odborná podpora celoevropské sítě národních kontaktů pro oblast kosmonautiky a vesmírného výzkumu prostřednictvím posílení vzájemné spolupráce. COSMOS 2020 plus je pokračujícím projektem v rámci programu Horizon 2020 a navazuje na předchozí projkety COSMOS, COSMOS+ a COSMOS2020.

Cílem projektu Dopady je vytvořit a otestovat sadu nástrojů (tool box) pro hodnocení ekonomických dopadů politik a programů účelové podpory podnikového výzkumu a vývoje (VaV) a spolupráce podniků se znalostními institucemi s ohledem na rozdílné zaměření programů/opatření a jejich implementaci, diverzitu podniků a podnikatelských podmínek.

Projekt odpoví na následující základní otázky:

• Jaké typy podniků získávají přímou (účelovou) podporu VaV;
• Jaké jsou typy podpořených projektů;
• Jaká je strategie podniků v oblasti VaV čerpajících přímou podporu VaV;
• Jaké jsou ekonomické dopady účelové podpory VaV a jaké jsou dopady v závislosti na typu (strategii) podniku;
• Jak hodnotit ekonomické dopady účelové podpory VaV podnikového sektoru.

GoNano projekt se zaměřuje na rozvoj participativních procesů a metod, které reflektují společenské potřeby a obavy v oblasti nanotechnologií. V GoNano projektu budou realizovány tři pilotní studie (Nizozemí, Česká republika a Španělsko) v tematických oblastech zdraví, energetika a potraviny.

Projekt zapojí do diskuze širokou veřejnost i řadu klíčových aktérů a expertů z různých sfér. V procesu projektu budou v průběhu řady tvůrčích workshopů i online konzultací zjišťovány a dále využívány společenské vize i expertní postoje. Hlavním výstupem těchto tří pilotáží bude návrh devíti nano-výrobků v počátečním stádiu vývoje.

Hlavním výstupem projektu jsou pak také politická doporučení pro odpovědné rozhodování ve výzkumu a inovacích (RRI) ve zmíněných třech tematických oblastech nanotechnologií tak, aby více reflektovalo zjištěné společenské potřeby.

Hlavním cílem projektu je podpořit odpovědný výzkum a inovace v oblasti nanotechnologií pomocí participativních procesů a metod.

Projekt reaguje na vysoce aktuální a významnou potřebu veřejné správy týkající se dostupnosti včasných a relevantních informací o dynamických technologických a souvisejících sociálně-ekonomických změnách pro strategické řízení politiky výzkumu a inovací.

Záměrem projektu je vyvinout systém pro kontinuální sledování a vyhodnocování technologických trendů a shromažďování signálů spojených s technologickými změnami s potenciálním dopadem na českou ekonomiku a společnost.

Projekt (č. TL02000487) je řešen s finanční podporou Technologické agentury ČR, z Programu na podporu aplikovaného společenskovědního a humanitního výzkumu, experimentálního vývoje a inovací ÉTA.

Nástroje strategického řízení výzkumných infrastruktur (INFRAM) 
Hlavním cílem projektu je vytvořit kvalifikované podklady pro efektivní řízení výzkumných infrastruktur na institucionální a národní úrovni. Dílčím cílem je identifikovat faktory strategického řízení výzkumných infrastruktur, které jsou ze strany řídicích a vedoucích pracovníků výzkumných infrastruktur a osob zodpovědných za řízení na národní úrovni považovány za zásadní. Poté budou navrženy nástroje, které pomohou zlepšit řízení na institucionální a národní úrovni. Tyto nástroje budou pilotně ověřeny ve spolupráci
s aplikačními garanty zastupujícími institucionální úroveň řízení výzkumných infrastruktur.

Hlavním cílem projektu Ideal-ist2020 je posílit síť národních kontaktů (NCP) v oblasti LEIT ICT v rámci programu Horizont 2020, a to podporou nadnárodní spolupráce sítě. Prostřednictvím projektu budou dosaženy kvalitnější a profesionálnější služby NCP po celé Evropě a zjednoduší se tak přístup k informacím o výzvách. Aktivity zahrnují tréninky a semináře pro vybrané cílové skupiny, poskytování služeb žadatelům v podobě pre/full-proposal checks, podpora budování konsorcií prostřednictvím organizování partnerských burz a osobních setkání, výměna zkušeností a sdílení „best practises“.
Zvláštní důraz je kladen na pomoc méně zkušeným NCP z členských států (MS- Member States) a přidružených zemí
(AC-Associated Countries), a to zpřístupněním know-how, které je již známo v jiných zemích, a aplikováním efektivním způsobem v lokálních podmínkách. Ideal-ist2020 navazuje na ukončený projekt Ideal-ist2018.

Hlavním cílem v pořadí druhé koordinační a podpůrné akce Společné programové iniciativy Healthy Diet for a Healthy Life (JPI HDHL) je podpora implementace aktivit JPI HDHL a vytvoření dlouhodobě udržitelného zapojení členských států, Evropské komise a relevantních mezinárodních organizací. Aktivity CSA JPI HDHL by měly zajistit, aby téma zdraví a výživy byla stále více akcentována
v národních politikách a programech podpory výzkumu, vývoje a inovací; tyto politiky a programy by zároveň procházely procesem postupné harmonizace a otvírání se mezinárodním výzkumným aktivitám.

NCP ACADEMY 2 je návazným projektem NCP Academy. Je společným projektem několika evropských organizací, které na národní úrovni zastřešují a koordinují činnost kontaktních pracovníků v programu Horizont 2020 (NCP). V projektovém týmu jsou zastoupeni NCP koordinátoři a finanční a právní NCP, kteří mají za úkol především vzdělávat ostatní méně zkušené NCP kolegy nebo jiné tematicky zaměřené NCP sítě (formou na míru ušitých interaktivních workshopů), a to v průřezových oblastech programu H2020. Součástí projektových aktivit je také výměna zkušeností a best practises mezi členy týmu a předávání zpětné vazby zástupcům EK.

Celkovým cílem projektu NCPs CaRe je zlepšit kvalitu služeb poskytovaných klientům národních kontaktů (NCP) programu Horizont 2020 v oblasti společenské výzvy "Ochrana klimatu, životní prostředí, účinné využívání zdrojů, suroviny".

Redukce plýtvání potravinami ve veřejném stravování (RedPot) - snížení potravinových ztrát, omezení plýtvání potravinami a předcházení vzniku potravinového odpadu je v zájmu potravinové politiky České republiky i ostatních států EU.

Cílem projektu RedPot je navázat na doporučení pro mapování a sledování potravinových ztrát ze sociálního, ekonomického a environmentálního hlediska, která byla vypracována v rámci evropského projektu EU FUSIONS, a navrhnout konkrétnější národní metodiku pro analýzu a následnou redukci plýtvání ve veřejném stravování
v České republice. Tím vytvořit odborný podklad v oblasti plýtvání potravin a omezení potravinových ztrát pro kvalifikované politické rozhodování státní správy a tvůrců politik a pro inovace technologických a organizačních postupů vybraných řetězců veřejného stravování.
Využitím výzkumných a participativních metod projekt přispívá ke spolupráci podnikatelské, akademické, neziskové
i rozhodovací sféry.

Cílem projektu je efektivnější spolupráce národních kontaktů (NCP) pro výzkumné infrastruktury za účelem zvýšení úrovně jejich služeb žadatelům v programu Horizont 2020. Kromě 11 partnerů projektu se do aktivit projektu zapojí i přidružení partneři (30). Prostřednictvím projektu se dosáhnou kvalitnější a profesionálnější služby národních kontaktů po celé Evropě a zjednoduší se tak přístup k informacím
o výzvách v H2020.
Projekt RICH 2 (Research Infrastructures Consortium for Horizon 2020) navazuje na aktivity projektu EuroRIs-Net+ a následného RICH.

RISIS2 je navazující projekt na ukončený RISIS (2014 – 2018) - the European Research infrastructure for science, technology and innovation policy studies. Výsledkem tohoto projektu bylo celkem 12 databází, které jsou navzájem propojeny pomocí registru organizací nebo firem. Databáze zahrnují datové zdroje z oblasti patentů, publikací, rychle se rozvíjejících podniků, rozvoje kariéry výzkumníků a jejich mobility nebo evropských projektů. Hlavním cílem navazujícího projektu RISIS2 je aktualizace, prohloubení a rozšíření těchto databází. Cílovým uživatelům – řešitelům evropských projektů – je následně umožněn přístup k těmto datovým zdrojům včetně metodologické asistence při transformaci a analýze dat.
Technologické centrum AV ČR bylo přizváno k současnému projektu RISIS2 a jeho hlavním úkolem bude rozšířit databázi evropských projektů o národní výzkumné projekty v nových členských státech (EU-13).

Účelem projektu je prozkoumat a zhodnotit podmínky pro uplatnění očekávaných sociotechnických změn. Na tomto základě vytvořit metodická vodítka pro použití konceptu Venkov 3,0 v rozovojových strategiích pro venkovské oblasti s důrazem na poslání místních akčních skupin. Je identifikováno 10 klíčových sil, které promění podobu venkova a vytvoří nové prostředí, kterému říkáme Venkov 3,0. Hlavním výstupem je metodika, která pomůže pozitivnímu využití změn ke zlepšení kvality života venkovských oblastí.

Projekt SEREN 4 podporuje spolupráci a sdílení znalostí mezi národními kontakty programu H2020 - Bezpečné společnosti – SC7. Sdružuje zkušené i začínající NCP ze zemí EU, asociovaných a třetích zemí. Aktivity projektu jsou zaměřeny na poskytování kvalitních služeb klientům, zlepšení povědomí
o možnostech programu mezi firemní i akademickou veřejností včetně koncových uživatelů výsledků projektů.  Spolupráce NCP s různými zkušenostmi a vzděláním podpoří odborné kompetence sítě NCP potřebné pro poskytování kvalitních služeb v silně multidisciplinárním programu SC7.

Projekt SiS.net 3 je zaměřen na podporu sítě národních kontaktů v oblasti Věda se společností a pro společnost Horizontu 2020 (SwafS). Hlavním smyslem této oblasti je hledat cesty, jak lépe zprostředkovat informace
o výzkumu pro celou společnost a jak usnadnit dialog mezi vědecko-výzkumným prostředím a veřejností.
Projekt SiS.net 3 navazuje na předchozí projekty SiS.net a je spravován 15 členným konsorciem, jehož součástí je i Technologické centrum AV ČR. SiS.net 3 vytváří prostor pro aktivní spolupráci jednotlivých národních kontaktů SwafS. Pořádá pro ně semináře, jak poskytovat kvalitní konzultace aktérům SwafS, a školí je o hlavních tématech programu SwafS, kterými jsou vzdělávání a komunikace v oblasti vědy, vědecké kariéry a zapojení veřejnosti, etika výzkumu, otevřená věda a genderová rovnost.

Cílem projektu Technologický foresight pro podporu adaptability a efektivnosti HZS ČR je identifikovat technologické trendy a objevující se technologie, jež budou mít podstatný vliv na činnost, funkce, organizaci a vybavení Hasičského záchranného sboru ČR. Je využívána metoda horizon scanning pro zpracování velkých objemů dat a dále participativní metoda intenzivních expertních konzultací se zapojením odborníků zevnitř HZS ČR, tak odborníků v oblasti technologického foresightu.